En plein FoodCamp Dijon !

Ce samedi se déroulait le 2ème foodcamp de Dijon. Comme d’habitude, la magie a pris ! Organisation parfaite, participants intéressants et intéressé(e)s, challenges endiablés, bref tous les ingrédients pour une recette parfaite. Je vous laisse d’ailleurs profiter des résumés des sessions sur le site officiel et en recherchant des ressources sur le tags #foodcampdijon.

Je vais m’attarder un peu sur les ateliers du matin qui portaient sur « la cuisine hyperconnectée » et « cuisine et SOLOMO » (voir un résumé sur socializ.fr). Je ne vous propose par un compte rendu exhaustif mais plutôt une liste de remarques qui sont arrivées dans les débats :

• Les sites culinaires actuels sont finalement peu sociaux. On peut commenter les recettes évidement mais c’est une forme assez légère d’interaction.
• La plupart des participants aux ateliers du foodcamp avouent ne pas suivre complétement les recettes données sur les sites. A chaque fois il y donc la création d’une variante, mais il n’est pas simple de la mettre en ligne. C’est encore plus difficile de relier ces variantes entre elles pour construire l’univers de la recette.
• Pourquoi d’ailleurs continuer à proposer des recettes figées ? Ne pourrait-on pas plutôt imaginer des idées d’associations de saveurs et de gout, qui nous conduirait à ré-inventer la cuisine en permanence ?
• Pour les sites et les blog d’amateurs, de restaurateurs ou de magasins, l’interaction est aussi légère que précédemment. Le dialogue entre celui qui donne et celui qui reçoit n’est pas équilibré. En fait ces sites ne vont pas au bout de leur démarche en favorisant la création d’une vraie communauté. Il n’y a donc pas beaucoup d’implication des internautes.
• La création de ces communautés est une piste à exploiter en particulier pour les petites entreprises. Pour favoriser cette création, le couponning est un vrai accélérateur mais cela ne peut pas suffire. Encore une fois, c’est l’implication le moteur et une réduction n’est pas (assez) impliquant.
• Dans le triptyque SOLOMO aujourd’hui, seul le Local commence à être exploiter. Pour le Mobile et le Social, il y a encore beaucoup de travail.
• La vidéo est encore sous exploitée sur les sites de recette, en particulier pour montrer les gestes techniques. Il serait pourtant assez simple de ponctuer les recettes par des petites vidéos de ce type. Les mêmes gestes revenant régulièrement, une petite banque de données vidéos suffit.
• Comment créer du lien dans la communauté sans pour autant trop investir ? En créant par exemple des rencontres régulières, physiques ou virtuelles.

Pourquoi ne pas imaginer un moment d’échange autour de la création de recette en webconférence ? On va y travailler !

Voila les quelques réflexions qui m’ont marqués durant ce Foodcamp. J’imagine déjà des pistes pour faire évoluer tout cela… Rendez-vous dans quelques jours !

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Vous le savez peut-être, le 19 novembre prochain se tiendra à Dijon le premier barcamp sur le thème développement durable (GreenIT, recyclage, CleanTech, RSE, etc.) : le GreenCampDijon. Une excellente occasion de venir échanger vos idées dans ce domaine. Pour ma part, je me ferai un plaisir de rappeller que l’humain doit rester au coeur du « durable » !

Mais je m’égare !! Avant de vous inscrire (en consultant le wiki officiel) je vous invite à voter pour le logo de l’évènement ! Au plaisir de se rencontrer le 19 novembre !

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C’est toujours un exercice difficile de résumer un barcamp quand on y participe. Ma prise de notes fut plutôt sommaire ce 14 mai. Je vais donc me contenter de vous donner les points sur lesquels nous avons échangés et que j’ai trouvé intéressants. Pour mémoire, le thème de la journée était l’accès aux financements pour les entreprises innovantes, en particulier dans le domaine numérique.

Les financements non bancaires

Nous avons beaucoup échangé sur des formes « alternatives » de financement. Cela comprends tous les moyens possible de se passer des banques, au moins dans le premier tour de table. Le constat est que les banques aujourd’hui ne semblent plus jouer leur rôle dans le financement des entreprises innovantes. Il est d’ailleurs bien dommage qu’aucun banquier n’ai été présent pour parler de son métier …

Nous avons donc parlé des Business Angels, des fonds privés, des coopératives, des structures de type melies.fr, babyloan.org, friendsclear.com et du Crowdfunding en général. Il y a de multiples façons de lever des fonds aujourd’hui, mais toutes répondent à des logiques bien particulières et ont des périmètres très particuliers. Faire le trie entre toutes ces possibilités est assez compliqué ! Il faut aller voir pas mal de monde pour ce faire une idée de tout cela. C’est un problème pour les créateurs qui ont l’impression de parler de leur projet à plein de monde et donc de multiplier les chances de se le faire voler !

Protection et présentation

On en arrive donc à la protection de l’idée ! Le domaine des innovations numériques est assez particulier. Certains intervenants ont souligné que la protection ne sert à rien quand on en est au stade de l’idée ! Contrairement aux domaines plus industriels où les brevet ont de l’importance, dans le numérique il semble plus efficace de faire que de protéger.
Le maitre mot devient alors rapidité. Il faut mettre en oeuvre rapidement le projet et sortir une « version de démonstration » qui démontrera l’antériorité en même temps que la viabilité.

La « social proof »

Cette viabilité, nous en avons aussi beaucoup parlé, ou plutôt la notion de « social proof ». Je dois montrer que mon projet fonctionne déjà, pour aller chercher des financement capables de le développer. Dans cette logique, il faut donc trouver un fond d’amorçage modeste (ni trop ni trop peu) pour lancer rapidement la première version. Cela ressemble un peu à la béta permanente de Google. Le résumé d’un des intervenants : « 100000 téléchargements d’une application en béta c’est un fait, et c’est plus parlant qu’un business plan démontrant que le produit sera rentable dans 3 ans ».
Les services numériques ont, encore une fois, un avantage sur les autres secteurs, la mise de fonds pour créer cette version béta peut être modeste. La mise en place peut (et doit) être rapide. Et dans sa dimension très anglosaxonne « Si tu ne peux pas convaincre tes amis et ta famille de te donner le l’argent pour lancer cette première version, comment vas-tu convaincre un banquier ou un investisseur ? »

Le syndrome « Léonard de Vinci » de l’inventeur

Nous avons également parlé des différences culturelles dans ce domaine entre, justement, les anglosaxons et les français. Il semble que dans notre pays, entrepreneurs et inventeurs ne soient pas les mêmes personnes, ce qui pose bien des soucis à l’émergence des nouvelles entreprises. Pour faire simple, dans la première phase de vie d’un projet numérique les anglosaxons arrivent en général à plusieurs avec chacun des rôles bien définis, qui prennent en compte en particulier l’aspect commerciale dès le début. En France, les « inventeurs » semblent avoir plus de mal à partager leur bébé et à s’associer à d’autres compétences. Cela peut engendrer un délais important dans la croissance du projet. C’est en particulier vrai si l’inventeur veut sortir un produit « parfait ». On en revient à la notion de rapidité dont nous parlions.

La « grille de lecture » d’un projet numérique

Nous avons aussi beaucoup parlé de l’existence d’une grille de lecture des projets numériques, qui permettrait à des investisseurs, quel qu’ils soient, de juger de l’intérêt d’un produit ou d’un service. C’est évidement très compliqué à mettre en place puisque c’est justement un domaine où les choses changent vite. Il semble donc plutôt pertinent de renverser cette notion est de poser les points incontournables qui maximisent les chances. En gros, être dans les clous ne garantie pas le succés, mais ne pas y être maximise les « chances » d’échouer. Quelque uns de ces points ont été abordés, comme la taille du marché potentiel et la qualité de l’équipe initiale. Il reste encore à travailler la dessus !
Voilà pour mon résumé d’une journée de discussions intenses. Merci à Emmanuel et à Bertrand pour leurs superbes photos de l’évenement.

Voilà pour mon résumé d’une journée de discussions intenses. Merci à Emmanuel et à Bertrand pour leurs superbes photos de l’évenement.

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Et oui à Dijon nous avons de la suite dans les idées puisque le 28 mars prochain aura lieu le troisième Barcamp à Dijon ! Si vous voulez plus d’information sur le concept du Barcamp, je vous invite à consulter la définition de Wikipédia.

Après deux Barcamp « génériques » nous avons choisi de définir un thème pour cette troisième édition : les TIC et les territoires, ou les liaisons entre la ruralité et l’utilisation moderne de l’Internet. Le sujet est vaste, vous pouvez l’imaginer !

Évidement, fidèle aux principes du Barcamp le programme n’est pas fixé et ce RuralCamp abordera également des sujets qui ne seront pas complètement liés au monde rural. Pour faire simple, les sujets de discussion viendront avec les participants ! A vous de venir enrichir le débat !

Pour vous inscrire suivez le lien suivant http://barcampdijon.org/blog/barcamps-a-dijon/barcampdijon3-ruralcamp/inscription/

Pour toutes les informations allez voir le site http://barcampdijon.org/blog et proposez vos thématiques sur le wiki du RuralCamp http://barcampdijon.org/wiki/index.php/RuralCamp

A samedi !

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Samedi a eut lieu le deuxième barcamp de Dijon et, comme le premier, les échanges ont été passionnants ! Sans vouloir en faire un résumé exhaustif, je vous livre ici quelques réflexions sur ce que j’y ai entendu et sur la façon dont je l’interprète.

La première chose marquante pour moi est le statut particulier de la période actuelle à l’égard de toutes les technologies de l’information. Nous vivons une période de transition où toutes ces technologies et les usages qui en découlent bouleversent nos anciennes habitudes. C’est très excitant parce que cela ouvre des possibilités infinies d’améliorations de nos conditions de vie. Mais c’est également une période propre aux dérapages et aux abus en tout genre.
Face à l’émergence de ce nouvel environnement (peut être la vie 2.0?) il y a, de façon assez caricaturale, deux pensées qui se heurtent. La première veut adapter ce qui arrive à « l’ancien système ». Il y a beaucoup d’exemples actuels comme les discussions autour du droit d’auteur et de la propriété intellectuelle, la volonté de contrôler son image même si on la lance en pâture au public, le droit à l’oubli à l’heure des réseaux sociaux interconnectés, etc. Sans entrer dans les détails vous comprendrez que cette approche mise surtout sur la sécurité et le contrôle. Elle porte une vision très structurante de l’endroit où l’on va mais elle reste peu encline à l’adaptation. Bref, elle apporte aussi pas mal de frustrations.

La seconde voie mise sur un profond changement de valeurs qui va de toute façon arriver, au plus tard dans les 20 ans. Ce changement est boosté par les technologies de la communication et par le fait qu’à partir d’aujourd’hui on ne peut pas leur échapper. En résumé « L’heure n’étant plus au choix, avançons ! ». C’est la voie « dangereuse » de la remise en cause, qui ne garantie pas une situation meilleure que maintenant, mais seulement différente.
Est-il possible de trouver une frontière simple entre les tenants d’une alternative ou d’une autre ? Pas vraiment en fait. Ce n’est pas une question de génération, de sexe, de classe sociale, de pays … La transformation touche tout le monde et on peut même dire que le fossé se creuse actuellement entre ceux qui en sont conscients et les autres.
J’ai souligné ci-dessus les questions des individus mais les structures (entreprises, corporations, gouvernement, etc.) sont aussi dans la tourmente. Les hiérarchies, les responsabilités, les mécanismes de prise de décision doivent évolués mais le chemin n’est pas clair. Le phénomène actuel de crise financière renforce le besoin de s’adapter et on parle de plus en plus d’ « innover ou périr » ! Le concept de « coopération ciblée » entre entreprises pourtant concurrentes est en train d’émerger grâce aux outils informatiques et à la façon de penser de certains personnels.

Bref, vous comprendrez que j’ai maintenant beaucoup de questions à l’esprit et c’est la valeur du barcamp de m’avoir permis de les définir. Reste à trouver des embryons de réponses et à agir !

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Ne cherchez pas une signification au titre de cet article, c’est une synthèse abrupte de mes sentiments après la table ronde sur les nouveaux métiers de l’Internet organisée par le département Services et Réseaux de Communication de l’IUT de Dijon en partenariat avec la CCI de côte d’Or.

Une constatation d’abord, nous n’avons pas vraiment parlé des nouveaux métiers, du moins pas dans nos échanges avec la salle. C’est plutôt étonnant puisque les étudiants en face de nous vont forcement les exercer ces métiers, même si nous ne savons pas vraiment les définir. Alors que pouvons nous en pensez ? Ils s’en foutent (parlons vrai) ou ils sont déjà tellement dans les technologies 2.0 qu’ils trouvent évidement des les intégrer dans leurs futures fonctions ? Ce n’est pas évidement de répondre mais j’ai quelques pistes d’analyses.

En premier lieu, un sondage rapide nous a montré que les 4/5ème de la salle utilisez un réseau social. Plus intéressant encore, à la question « Qui n’a jamais contribué sur Internet? » une seule personne s’est déclarée. Cela me montre que tout le monde a intégré l’esprit participatif derrière le slogan « 2.0″ et l’exerce ! C’est une excellente nouvelle pour l’avenir de ces étudiants et de la région Bourgogne. On peut en effet espérer que cet esprit sera utilisé dans le travail comme il l’est aujourd’hui dans les études et la vie personnelle.

Il y a ensuite une curiosité autour des réussites de l’Internet (Google, Second life, Facebook, etc.) avec un vrai esprit critique et, il me semble, un embryon de sentiment qu’il est possible aujourd’hui de faire de grandes choses avec des moyens « raisonnables ». C’est cette façon de penser qui pourra mener les gens a être réellement innovants dans les usages des (éternelles) nouvelles technologies et donc à construire eux-même leur(s) futur(s) métier(s).

J’ai aussi entendu le classique « on m’apprend un truc à l’école et pour le boulot on me demande autre chose » (le cobol du titre…). Il y a quelques années où les fiches de postes étaient plus figées dans les entreprises, cette constatation était vraie. C’est la vieille opposition entre l’apprentissage et l’application pratique dans le « contexte réel ». Il y a vraiment peu de chance que cela change, aujourd’hui où les postes évoluent rapidement dans leurs missions. Mais bon, l’adaptabilité c’est cela non ? Il faut juste un peu de temps pour s’en rendre compte.

Et pour le « je suis pas au courant de ce qui existe pour m’aider dans mon projet, mon évolution, etc. », Johan a résumé ma pensée par un « commence par chercher sur Google! » Ok ça ne donne peut être pas les réponses toutes prêtes mais le terrain est sacrement débroussaillé, non ?

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C’est avec un grand plaisir que relaie cette information : l’exposition Libr’expOS aura lieu à la Médiathèque Champollion le 5 avril prochain pour la promotion du logiciel libre en direction du grand public (www.ubuntu-dijon.org).

Si vous êtes intéressés, vous pouvez contacter directement André ROY le trésorier de l’association organisatrice Ubuntu-dijon.

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Et voilà, trois jours d’Entreprissimo à Dijon et je me sens beaucoup moins bête ! Les rencontres ont été vraiment intéressantes et l’ambiance générale est propice aux affaires.

J’ai vraiment apprécié ma conversation avec les représentants de la gendarmerie nationale sur les problèmes de sécurité informatique. J’y suis confronté dans mon travail et ils ont une vraie expérience à faire partager la dessus.

Autre satisfaction, la rencontre avec les blogueurs de Bourgogne et de Paris (Pascal Minguet étant évidement dans les deux catégories !). Chaque personne à sa propre vision de l’Internet participatif et de son évolution. C’est extraordinaire de pouvoir échanger la dessus. Cela a renforcé ma conviction que les meilleurs communautés de blogueurs ont vitalement besoin de se rencontrer pour échanger. J’espère que nous pourrons avancer dans cette voie et créer en 2008 nos barcamps.

En conclusion : Bravo à la CCI de Dijon pour cette opération qui dynamise notre région.

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